2025三赢团队系统学习大会|绩效对标协议与团队管理系统培训
【马来西亚巡回】

团队管理困难?业绩停滞?企业文化散乱?
【你的管理痛点正在失控!】

团队执行力弱,KPI总是无法达标?【绩效管理】跟不上企业目标设定?

没有明确的【绩效对标协议】,团队成员推诿责任,业绩无法兑现?

【团队管理系统】混乱,分成制度模糊,导致人才流失、团队士气低迷?

缺乏系统化【领导力】培训,企业主管、高管难以带出三赢局面?

团队执行力弱,KPI总是无法达标?【绩效管理】跟不上企业目标设定?

没有明确的【绩效对标协议】,团队成员推诿责任,业绩无法兑现?

【团队管理系统】混乱,分成制度模糊,导致人才流失、团队士气低迷?

缺乏系统化【领导力】培训,企业主管、高管难以带出三赢局面?

如果你也在面对这些问题,

 趁现在,为你的团队管理、绩效机制、企业领导力提前布局!

举办时间

2025年5月22日
(星期四)晚上7:00

举办地点

柔佛新山 Johor Bahru

距离 三赢团队系统学习大会 还有——

  • 00Days
  • 00Hours
  • 00Minutes
  • 00Seconds

即将到来的三赢团队系统学习大会活动时间与地点|马来西亚巡回【团队管理系统培训】

Johor Bahru
柔佛新山

22 May 2025 (Thu)

7:00 PM – 10:00 PM

Johor Bahru

Kuala Lumpur
吉隆坡

Kuala Lumpur 吉隆坡

24 May 2025 (Sat)

7:00 PM – 10:00 PM

MDMT Ballroom

Kuching
古晋

02 June 2025 (Mon)

7:00 PM – 10:00 PM

Kuching

Kota Kinabalu
亚庇

Kota Kinabalu 亚庇

03 June 2025 (Tue)

7:00 PM – 10:00 PM

Kota Kinabalu

Johor Bahru
柔佛新山

22 May 2025 (Thu)

7:00 PM – 10:00 PM

Johor Bahru

Kuala Lumpur 吉隆坡

Kuala Lumpur 吉隆坡

24 May 2025 (Sat)

7:00 PM – 10:00 PM

MDMT Ballroom

Kuching 古晋

02 June 2025 (Mon)

7:00 PM – 10:00 PM

Kuching

Kota Kinabalu 亚庇

Kota Kinabalu 亚庇

03 June 2025 (Tue)

7:00 PM – 10:00 PM

Kota Kinabalu

什么是绩效对标协议?|团队绩效机制的核心
【团队管理培训必学】

在现代团队管理系统培训中,绩效对标协议是提升团队绩效与管理效率的核心工具。
通过明确的目标设定、绩效考核(KPI)规则制定,促成企业主管高管团队之间的三赢局面。

为什么每个团队都需要绩效对标协议?

团队常见的问题:

实际上,机会是留给敢于挑战目标设定的人!
一份清晰的绩效对标协议,不仅能激发团队领导的潜能,也能促进整个组织的健康成长。

培训课程亮点 | 三赢团队管理与绩效管理体系

通过参加我们的团队管理系统培训课程,您将收获以下实战经验

绩效对标协议

学习如何制定和执行绩效对标协议,通过科学的目标设定和分成制度确保责任与收益成正比,激发团队成员的潜力,推动团队及企业的共同成功。

团队管理与领导力提升

提升企业领导力,帮助企业主管和高管有效管理团队,优化团队协作,实现团队的高效运作,提升企业整体绩效管理

团队绩效机制

掌握高效的团队绩效机制,通过有效的KPI考核和反馈机制,让每一位团队成员都能在明确的目标指引下充分发挥潜力。

企业文化建设

通过合理的企业文化建设,增强员工归属感,提升团队凝聚力,使团队更具执行力和创新能力,推动团队的长期成功。

如何制定高效的绩效对标协议?
【企业领导与高管实战指南】

绩效对标协议三大核心要素

明确您的业绩目标(KPI设定)

  • 明确具体目标,例如销售额、客户增长数、市场占有率等。
  • 结合团队绩效机制制定可量化的指标。

设定清晰的绩效管理指标

  • 细化每一项业绩考核标准。
  • 结合团队管理系统培训中学到的三赢模式,确保公平且透明。。

奖励与分成制度明确

  • 达成目标后,明确分成比例与奖励机制。
  • 强化团队的目标感,提升团队凝聚力和积极性。

团队不愿意签绩效对标协议怎么办?
【领导力与规则管理】

如果某些成员拒绝签订绩效对标协议?
别担心,这正是团队管理中必经的筛选机制

要么迎接挑战

实现高收益

要么选择安稳

保持现状

领导者的角色,是设定好规则,给予机会,而不是替团队成员负责。

为什么选择参加
《三赢团队系统学习大会》?
【绩效管理与团队领导力提升】

如何用绩效对标协议打造超强执行力团队

如何构建可复制的团队绩效机制

如何落实分成制度促进业绩暴增

如何通过团队管理系统培训实现领导力飞跃

如何在企业文化中嵌入三赢模式

如何用绩效对标协议打造超强执行力团队

如何构建可复制的团队绩效机制

如何落实分成制度促进业绩暴增

如何通过团队管理系统培训实现领导力飞跃

学员课后感想 |三赢团队系统课程带来的改变

联系我们 | 获取更多关于团队管理和绩效培训的信息

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