核心模式
OE FOR TOP MANAGEMENT
团队不⻬⼼、没有⽬标、没有⽅向； 导致团队产⽣沟通隔膜⽽纷纷想要 离职的念头。
四大重点
立场 · 链接 · 凝聚 · 文化
所有的问题都离不开
企业⽂化
企业面对的问题
团队面对的问题
- 没有核⼼团队
没有盈利
没有现⾦流
资⾦周转不灵
商业模式（思维模式）
- 不团结
⽆⼼恋战
没有⽬标
没有⽅向
不会链接
不懂珍惜机会
核⼼模式课程给予解决的⽅案
领导与下属的链接 ⼀切都必须是双向的
加强团队与⽼板之间的信任
提⾼团队之间的连接和凝聚⼒
成交⼈⼼
珍惜贵⼈.找出贵⼈.成为伙伴的贵⼈
信任、信念、⽅法
凝聚⼈⼼.团结拼搏
- 发⾃内⼼的尊重下属/上司
- 让下属活出价值（身份）
- 舍得赞美下属
- 照顾下属的情感
- 尊重下属的荣誉感
- 营造良好的⼯作环境
- 打造透明的晋升机制
- 培养标杆⼈才
- 营造授权⽓氛
⽼板累的主要原因
- 不懂授权
身边没有可信任的⼈才
没有设计授权的标准
要求完美，什么都要⾃⼰做
核⼼⽂化由谁开始
自己
高层
亲信
每天早上起来想着如何赚钱？
为何不想想怎样成为优秀的领导⼈？
如何带⼈？
如何带⼼？
如何设定制度？
领导不只是知道 要做什么事，
更要知道什么事
不能做！
课程大纲
- 《解决团队的根本问题》
- 信任.信念.⽅法
- 增加核⼼与领导的连接
- 让团队了解企业⽂化
- 重构公司的⼈本问题
- 性格分析把对的⼈放在对的部门
- 提升千⾥⻢与伯乐之间的信任度
- 三天来的时候忐忑不安回的时候依依不舍 信
信任
信念
方法
核⼼模式「信任、信念、⽅法」 ⼀堂让您加强团队与⽼板
之间信任的课程 ⼀堂可以提⾼团队之间的连接和凝聚⼒的课程
⼀堂让团队找到⽅向.伯乐引爆千⾥⻢潜能的核⼼ 课程
核心模式这堂课适合什么人来上?
1.很努⼒，但越做越累的⼈
每天都在忙，却感觉事情永远做不完；付出很多，却始终没有真正的突破。你需要的不是更拼，⽽是看 清⾃⼰的内在模式与⽤⼒⽅式。
2.有能⼒，却常被情绪与关系拖住的⼈
事情会做，⼈也懂，但就是容易卡在⼈际、沟通与情绪上；对外谈业务没问题，对内带团队却很消耗。 这堂课，帮你回到内在稳定点，重建关系基础。
3.企业⽼板／团队领导者
团队越来越⼤，但你却越来越累；事情放不下、⼈不敢信、⽂化带不起来。你需要的是⼀套真正“带 ⼈、带⼼、带⽂化”的核⼼模式
4.有市场经验，却带不好团队的⼈
懂业务、懂市场、懂赚钱，却发现团队不主动、执⾏不到位、向⼼⼒不⾜。问题不在能⼒，⽽在领导模 式与能量状态。
“ 能够杰出,何必平凡."
OE 杰青商学院董事长 – Datuk Wira Dato (Dr) Calvin Khiu
