思维模式
OE FOR ENTREPRENEURSHIP

思维模式让您沉淀找出方向方法,愿景,使命,
核心价值,核心团队,理清《杰青大道十二步》

方向/方法

突破中小企业的迷思

企业文化

打造落实您的企业文化

股权/融资

如何预防股权之争

核心团队

打造俗语您的核心团队

中小企业必用的武器

如何加强我们的营业额
减低我们的库存
增加我们的利润

三天学会到的十八件事

  1. 如何找出核心团队?
  2. 如何计划升职规划图?
  3. 如何引爆团队的激情?
  4. 摸清人本运作?
  5. 选择授权 还是不授权,如何授权?
  6. 如何设计强而有力的管理法则?
  7. 如何给予员工安全感,目标感,归属感?
  8. 为什么大型企业注重企业文化
  9. 如何打造核心的企业文化,设计了又如何引导?
  1. 了解资本运作?
  2. 融资有几种方式?
  3. 同行能在逆境快速的发展!
  4. 您在银行心中是A级还是D级?
  5. 银行要看的到底是什么?
  6. 为什么大企业都在合并整合?
  7. 企业这十年的目标,危机,机会在哪里?
  8. 为什么公司的系统总是无法符合我们的要求?
  9. 连锁企业都在用什么系统?

能够杰出,何必平凡.


OE 杰青商学院董事长
- DATO' (DR) CALVIN KHIU

能够杰出,何必平凡."

OE 杰青商学院董事长 - DATO' (DR) CALVIN KHIU

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